トゥモローランドはアパレル、って確かにそうだ

つい最近のことではなくて、数ヶ月前の話なんですが、

立て続けに2人の方から

「トゥモローランドって、アパレルだよね」

「トゥモローランドは、セレクトショップじゃなくて、厳密にいうとアパレルにカテゴライズすべきなんじゃないの」

と言われたことがあったんですが、

経営者の方が、元々ニットアパレルご出身だと伺っていますし、

言われてみると、確かにビームスさんとか、ユナイテッドアローズさんのような、小売り発のセレクトショップさんとは生き方が違うな、という気がいたします。

最近流行りの、郊外型業態を開発してどんどん出店、というビジネス手法を取るのではなく、

スウェーデンの「アクネ（ACNE）」という、

高感度なのにそこそこ値ごろな価格で最近非常に人気を博しているインポートのブランドさんとのジョイントベンチャー（合弁）で、

これから路面店やコーナーショップを出店していこう（ご参考までに、Fashionsnap.comさんの記事をご覧下さい）という試みは、

面白いなと思います。

改めて肝に銘じたいんですが、

ファッションビジネスの解は決して1つではない、

世の中の変化には、

メインストリームの大きな流れもあれば、

小さな対流や伏流、いろいろあって、

いろいろなところに商売のチャンス、隙間市場はあるし、

何よりも、企業は、自社のフィロソフィーに従って進むべきだろうと・・・。

売り上げは結果であって、決して目的ではないはずです。

郊外に走らない、トゥモローさんのブランディング、店づくり、商品、ものづくり、サービスに、

今秋以降、改めて注目したいと思います。